Я привожу в пример Петербург,
потому что Валентина Матвиенко в недавнем прошлом была губернатором этого
города. И мы посредством приложения этого договора провели большую работу по
реконструкции улицы Ленинградской. Уложили гранит, отремонтировали здания, создали
новые архитектурные формы, фонтаны, сделали на века. Всё это придало Самаре облик
европейского города и недаром Ленинградскую называют лучшим «Арбатом» Поволжья.
И когда приезжала питерская делегация на открытие первой очереди, которую возглавлял
вице-губернатор Санкт-Петербурга, вот его конкретные слова были: «Самара – чистый,
красивый и солнечный город. И в Самаре действительно самые красивые женщины». Я
думаю, что мы все-таки должны стремиться вернуться к тем оценкам питерцев, которые
они давали 10 лет тому назад. Для этого необходимо усилить организационную работу
в вопросах чистоты Самары. Город можно загрязнить за три месяца, превратить его в
свалку. И в то же время за 4, максимум за 6 месяцев его можно идеально вычистить.
Для этого нужна технологическая система, организация работы с технологическими
и временными параметрами, расписание всех механизмов, связанных с вывозом
мусора, расположением контейнеров, штатным расписанием дворников, организацией
централизованных мероприятий по уборке дорог первой, второй и третьей категории; и
многие другие комплексные вопросы.
И я сейчас не беру дороги. Ремонт дорог – это процесс не одного дня. И в Санкт-
Петербурге есть районы, где дороги с ямами и кочками. Но грязь – это уже совершенно
другое. Здесь не нужны большие деньги. Здесь нужна организация. Здесь надо засучить
рукава, и управлять ситуацией ежедневно. Я могу привести пример – ко мне на сайт
поступило обращение по улице Свободы, дома 16, 18. Там поставили новую
контейнерную площадку. На левой стороне дороги внутри дворовой территории. На
правой стороне у домов 69-71 – там такой хорошей площадки нет. И люди с правой
стороны носят мусор через дорогу на левую сторону. Некоторые даже не доходят и
бросают на дорожное полотно и в кусты. Потому что неудобно. Представляете, вот вы
живете здесь и должны носить мусор через улицу, через дворы, совершенно в другой
угол. Поэтому схемы расположения контейнерных площадок, схемы подъезда машин,
которые вывозят бытовые отходы, они были всегда лично мной проверены по каждому
району. С докладом глав районов, руководителями, ответственными за вывоз мусора с
точки зрения оптимальности и удобства для каждого дома и для каждого жителя. За
чистоту территорий мы жёстко спрашивали с тех организаций, которые занимались этой
деятельностью независимо от форм собственности: муниципальные, ООО, АО – неважно.
Городская Администрация должна себе четко в голову вложить, что глава города – это
хозяин, и он должен управлять этим процессом. Если не будет воли жесткой и иногда
жестокой, то город как был грязным при Тархове, так и сегодня тоже таким остаётся, как
отметила Матвиенко. В период своего правления ни Тархов, ни сегодня – ответственные за город должностные лица не считают нужным для себя посоветоваться с людьми, которые имеют опыт управления городским хозяйством. Я, например, будучи главой города, постоянно общался с Олегом Николаевичем Сысуевым, который меня кстати недолюбливал. Но на это я не обращал внимание. Я понимал, что главное здесь не свои
эмоции, а благо для народа. Я постоянно был в контакте с Алексеем Андреевичем
Росовским, человеком, который в советское время 18 лет руководил городом, с
Александром Михайловичем Коноваловым, который тоже возглавлял город, Геннадием
Васильевичем Задыхиным, который был председателем Горисполкома, а до этого
возглавлял Советский район, где я работал начальником районного телефонного узла. Все
эти люди, которые прошли школу управления городским хозяйством, я всегда был с ними
в прямом контакте. Я с ними общался предметно, впитывал всё нужное для эффективной
работы по управлению городом. Форма, модели, дисциплина, организация – она в принципе остается незыблемой, как законы Ньютона. Она может изменяться, но основа
остается одна – это инвентаризация, прогнозирование, составление технологических карт,
людские ресурсы, кадры, система технологической отработки порядка оборота: вывоз
мусора, чистота и жесточайший контроль. Ежедневный контроль! Постоянный контроль!
Я когда работал, даже ночью выезжал с инспекцией на эти объекты. Знал график
прохождений машин, у меня была большая схема, где были размещены точки основных
контейнерных площадок. И мы следили за ходом работ. Я принял город – в нем было 169
несанкционированных свалок. А когда я оставил пост мэра, остались 1, 2, которые по
практике появляются, к сожалению, еженедельно (строительные организации их создают,
магазины, и т.д.) но и их надо сразу выявлять, убирать, и главное, найти виновных в
организации этих стихийных свалок, чтобы это не могла повторится в дальнейшем. И мы
их находили, и наказывали, потому что безнаказанность ведёт к вседозволенности.
Единственное, что в период выборов 2006 года, противники моей команды ночью
развозили мусор, привозя его со свалок, и специально разбрасывали, чтобы создавать
эффект грязи. Но и с этим мы справлялись – снова и снова вывозя этот мусор. То есть
надо работать, а не воровать те деньги, которые сегодня выделяются. Бюджет сейчас
достаточный. У меня никогда не было этих цифр, которые сейчас выделяются, например,
на дороги. Миллиард. В лучшем случае давали нам 150-200 млн. И то в этих условиях мы
содержали, хоть снизили квартплату, бесплатные маршруты на дачи для пенсионеров. Но
мы же держали город и он был чище. Мы сразу принимали меры, мы находили те
организации, которые отвечали за территории, торговые, строительные. Надо работать. Не
я этот вопрос поднимаю, а люди, рядовые жители Самары. Но могу сказать, что я бы
сейчас навел порядок за 3-4 месяца. Не больше. И думаю, найдутся и другие
руководители, которые могут это сделать. Для этого есть все условия. Тем более, сегодня,
когда пришел губернатор-хозяйственник, который радеет за город. Именно Николай
Меркушкин увидел ситуацию со стадионом «Буревестник», который разбомбили
олигархи при помощи каких-то людей из администрации. Просто так Шаповалов бы не
смог этого сделать. И все это прекрасно понимают. Дай Бог, мы остановили этот процесс
продвижения олигархов во власть с помощью «Народного движения», которое я
возглавляю. Потому что нельзя этого делать. Один стадион отдали, второй третий, потом
они залезут на голову. Власть должна быть на вершине, чётко управлять всеми
процессами, все остальные должны находиться ниже власти, потому что власть является выразителем интересов народа, а народ является носителем власти.
