Не понятно. Есть же прокуратура, можно выстроить работу с ней. Вот я в своё время с Калиматовым, тогда – прокурором города, ну как минимум два раза в неделю, раз в неделю, мы обязательно встречались по рабочим вопросам. Мы друг друга информировали о положении дел, я информировал о подозрении на каких-то возможные потенциальные нарушения, а Калиматов меня информировал о том, что возможно происходят какие-то нарушения. Это называется прокурорский надзор в порядке общего надзора. Это было эффективно, потому что я многих людей освобождал от занимаемой должности на этапе ещё до совершения каких-то правонарушений, это очень правильная позиция, я всегда был за это благодарен Калиматову. Когда мы это дело поставили на рабочие рельсы во взаимоотношениях исполнительной и надзорной структур власти, мне была стала понятна вся польза от такого взаимодействия. Даже прежде чем выносить те или иные вопросы на заседания городской думы, мы документы отдавали на экспертизу в прокуратуру с точки зрения законности принятия решения. На всех таких серьезных заседаниях где принимались решения всегда присутствовал или прокурор, или люди которых он наделял полномочиями для принятия решений.
Сейчас такого взаимодействия я не вижу. Зато могу отметить, что существенно разросся штат и увеличились очень сильно затраты на содержание аппарата управления. Надо очень серьёзно проверить обоснованность этих трат. Хочу сказать, что вообще у нас очень высокий процент расходов на аппарат управления, по сравнению с средне статистических показателей по России. Я например всегда считал и считаю что если не хватает средств для того чтобы закрыть острые социальные проблемы, которые возникают у рядовых граждан, то не гоже чиновникам, клеркам, включая депутатов городской думы, ездить на иномарках. Называясь народными избранниками, это не к лицу. Это социально не допустимо. Это называется – пир во время чумы.
