Стоит зайти в магазин и всё станет ясно. Вот возьмём торговую сеть Магнит – Это не Перекрёсток, не Карусель, и так далее, это магазины эконом класса, самый дешёвый сегмент. И даже там, скажем, гречка, стоит более 70 рублей. Хотя руководство страны говорило, вот вспоминаю конкретно слова Владимира Путина, что цена не должна превышать 60-65 рублей. Вот почему так? Всё зависит от контроля, взаимодействия тех органов, которые обязаны отслеживать ситуацию, координировать процессы на этом рынке, контролировать тех людей, которые занимаются продажей, оптовиков. Установить такой контроль не сложно. Это же не марсиане, это люди, которые живут среди нас. Вот я на этот счёт всегда вспоминаю историю с сахаром. Это был или 1999, или 2000 год. когда кто то решил “спекульнуть” немножко – придержать на базах товар. Чем его меньше в торговых точках, тем больше ажиотаж и цена. Я думаю. любой посетитель моего сайта с этим согласится. Поэтому это надо контролировать, это должны делать люди, чья работа – управление территорией, независимо от уровня власти – муниципалитет ли это, федеральные, областные структуры. Они все должны этими вопросами заниматься, постоянно мониторить обстановку. Оптовики же они одни и те же. Но почему в Твери цена ниже, чем в Самаре на ту же гречку, в Москве с её уровнем доходов – цены примерно такие же, а бывает, что и тоже ниже? Вот о чём надо задуматься. и поставить вопрос руководителями перед теми, кто отвечает за это дело, постоянно вызывать тех или иных должностных лиц, представителей бизнеса. Ведь сейчас надо говорить даже не о рыночной экономике, а о свободной экономике с системным подходом к компенсационным моментам и реальным параметрам. которые сегодня удовлетворяют население.
То есть можно увидеть в этом росте цен большую спекулятивную составляющую?
Конечно! Безусловно! С самого начала, на примере той же гречки – когда пошла эта ситуация, была задержка вагонов, которые шли из Китая, нам осенью гречку в основном Китай поставлял, она только там уродилась, ну и немного из Европы. Вагоны придержали, и вот, пожалуйста, имеем то, что имеем. И сколько таких примеров… Вот последние выступления Степашина по бензину. Поэтому нужно постоянно ситуацию мониторить, ежедневно, и незамедлительно реагировать.
Я вот например, когда был главой города, у меня каждый день на рабочем столе лежала информационная, как мы её называли “портянка” и там по всем районам, по всем рынкам и торговым сетям были цены на основные продукты питания. Хлеб, рис, сахар, крупы, молочные продукты и так далее. И я сразу реагировал на все подобные вещи. Есть завышение цены – приглашал руководителя, кто отвечает за это дело, и разговаривал с ним.
Если можно – по своему опыту скажите, какие меры воздействия может власть применить к торговым сетям? Частному бизнесу? Чтобы они прислушались и не завышали цены, как им заблагорассудится? Если раньше получалос влиять, почему бы сейчас эти же методы не применить?
Я помню выступление в Нижнем Новгороде Владимира Владимировича Путина, как он сказал – что нам, доктора послать? За якобы болеющим бизнесменом, к которому у него были вопросы. Меры всегда есть, по крайней мере, если руководитель органа власти имеет авторитет и волю. Если он кого то пригласил, а тот не сделал, то соответственно будут сделаны определённые выводы. Эта компания же работает на территории, получает доход, он хочет, чтобы так было и в дальнейшем. И поверьте, всегда можно сделать так, чтобы он понял выгоду не только для себя, но и для всего города. Методов очень много.
