Новости Самары и 63 области онлайн – сегодня и всегда читайте на сайте GSLimansky.ru: политика, экономика, общество, криминал

Должны остаться только достойные

Это первый посыл. С этого надо начинать, посмотреть кто сегодня работает на рынке. Как правило, УК по практике которую я посмотрел по другим регионам, из информационных сообщения силовых структур, общественных организаций, это те компании, которые косвенно, аффилированно связаны с руководителями районного звена администрации или городского звена администрации. Надо проинвентаризировать, потому что эти меры конечно хороши, но если, например, мы делаем ставку на скачках на какую то лошадь, а лошадь заранее хромает на одну ногу, то чтобы мы не делали, то она все равно не придет первой. Поэтому мы, образно говоря, должны иметь хороших здоровых лошадок на рынке предоставления жилищно-коммунальных услуг в городах и районах. Это основа. А второе – уже как бы лечение этой самой ноги. Эти меры, которые сегодня хотят принять депутаты – запоздалые, но они дадут, безусловно, какой то эффект, но опять надо смотреть, чтоб это не отразилось на балансе взаимоотношений снабжающей организации, поставляющей тепло, электроэнергию, воду, занимающуюся водоотведением, канализацией, надо внимательно смотреть, не получится ли так, что и сейчас у них долги накапливаются, накапливаются, а дополнительные штрафы приведут не к положительному результату, а приведут к тому, что они и дальше начнут вторую ногу ломать, третью и потом и вовсе, в части обслуживания населения, упадут и лягут. И их никто не поднимет. Я приведу пример, когда мы работали, у нас ещё не было управляющих компаний, были акционерные общества, муниципальные ПЖРТ. У нас долгов не было никогда. Я недавно летел с Андреем Игоревичем Кисловым, это генеральный директор Межрегионгаз, он мне в самолете сказал, что при вас была четкая система, нигде не было такого, чтобы были задолженности. Хотя у нас положение было с точки зрения цифр и бюджета, не такое благополучное, как сегодня. Надо просто работать и жестко спрашивать со всех исполнителей и контролировать все эти процессы. Не важно- частное, акционерное общество, все равно надо входить как нож в масло и наводить порядок, тогда все будет работать и никто не будет воровать. А бестолковых надо убирать с рынка. Тут 2 полюса: или воруют или бестолковые. А между ними неправильное соотношение цены и стоимости услуги. Если это несоответствие существует, надо смотреть по социальным дотациям. Надо привести в соответствие стоимость услуги, УК и непосредственно квартиросъемщика. Инвентаризировать где происходит воровство, или бестолковость или недопонимание, или отсутствие тех или иных норм, которые надо принять в виде закона, правила или положения.

Существует целая система социальных компенсаций для тех или иных категорий населения. Социальные программы. Вот эти составляющие перечисляются органами государственной власти. Например, там есть нормы социального жилья. Нормы, свыше которых, с учетом вхождения в норму социального жилья, семья или человек не должен платить. Такие программы существуют. Если сегодня каждый житель или все население в целом платили бы полный объем сколько это стоит и государство бы не компенсировало, я считаю значительную часть затрат, которые фактически должны донести квартиросъемщики, то сумма была бы очень большая. Если брать анализ тарифов той же Германии, то там цены в десятки раз больше чем у нас в России. Но там, конечно, и пенсии и зарплаты совершенно другие, поэтому сравнивать я бы не хотел. Я анализирую общий подход. Например, поступают деньги от бюджета, как они в целом ложатся в бюджет УК, как ими распоряжаются. Знаем примеры. Когда – неэффективно. Поэтому губернатор Николай Меркушкин совершенно правильно говорил, что их надо проверить УК, провести санацию. Это не сложно. Я уверен в том, что не из Китая приехали неизвестные какие-то люди и занимаются жилищно-коммунальными услугами и в городах и районах. Это чьи то знакомые, это люди известные, это люди, на которых имеет влияние руководитель города или района. В этом у меня нет никакого сомнения. К этому вопросу надо подходить таким образом – надо работать засучив рукава администрациям города, района, областным ведомствам, просанировать и проинвентаризировать все УК. И убрать с рынка, тех, кто не соответствует требованиям времени и рынка, как это сейчас делается, например, в Московской области. Начал это, когда был губернатором Московской области– Сергей Шойгу, сейчас продолжает этим заниматься Воробьев, и.о. губернатора. Такая же работа ведётся и во Владимирской области и в других областях. Если провести аналогию с медициной, то сначала человеку, который обратился к врачу, надо провести полную диагностику и посмотреть – а где же у нас слабые точки в этом процессе. Где воры, где неумелые управленцы, где просто пустая УК, которая даже если налагать штрафы, все рано ничего не сделает. Поэтому я считаю, что в первую очередь надо провести санацию, инвентаризацию и выявить на рынке те УК, которые сегодня способны эффективно работать даже в этих непростых условиях финансово-бюджетных отношений, и таких сложностей как повышение стоимости на услуги. Я всегда был сторонником профессиональных решений, когда люди которые их принимают, должны глубоко разбираться вообще во всех процессах. Откуда приходят деньги, куда уходят, какие поступления, где затраты, где расходы, как вообще используется тот или иной финансовый механизм управляющей компании. Главный вопрос – куда деньги уходят? Или на зарплаты направляются и на капитальный ремонт, или списываются на этот ремонт, который на самом деле не проводится, а деньги обналичиваются и складываются в карманы. Выявленные такие компании управляющие, которые принимают участие в тендерах, или их надо не допускать к конкурсам, и пользоваться опытом хозяйственных руководителей городов и районов, которые смогли наладить у себя такую работу. Которые смогли отсечь «левые» управляющие компании, выигрывающие тендеры, но у них нет ничего: ни денег, ни техники, ни рабочих, в лучшем случае они могут заключить с кем-то договор субподряда и через себя пропускать всю эту цепочку. Таких «подснежников» надо выявлять и искоренять, чтобы на рынке были серьезные, полностью укомплектованные по всем направлениям деятельности жилищно-коммунального направления предприятия. Если это не произойдет, то все эти предлагаемые меры, ничего не дадут.